Archives de l’auteur : Antoine Anglade

A vos marques, prêts, apprenez !

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Les sirènes des Big Data résonnent partout, pourtant le graal de notre époque c’est la connaissance, pas seulement la donnée. La ruée vers cet Eldorado immatériel bat son plein. Les entreprises déploient d’infinies stratégies pour acquérir et développer leurs connaissances : acquisitions technologiques, politique de formation, investissement R&D, partenariats avec les écoles et les universités, rachat ou incubation de startups, etc. Quelle que soit la stratégie retenue, la pérennité de l’entreprise dans un monde qui change constamment s’appuie sur quatre piliers : le temps, la passion, le collectif et la technologie.

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DRH et managers, le dialogue impossible ?

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Ressources humaines, talents, capital humain appelez cela comme vous voulez, plus personne ne doute que les richesses individuelles et collectives des individus dans une organisation en font toute la valeur. De là à dire que les directions des ressources humaines deviennent incontournables, il y a un pas. Elles ne peuvent en effet agir sans la pleine et constante participation des managers. Et ce binôme ne fonctionne pas toujours au mieux… Continuer la lecture

La DRH va-t-elle se dissoudre en se digitalisant ?

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Qu’il s’agisse de recrutement, de formation, de relations sociales ou de paie, la digitalisation bouscule les DRH dans leurs pratiques, leur organisation et leur rôle au sein de l’entreprise. Les DRH entament donc leur transformation, mais en ont-elles bien mesuré la vitesse et la profondeur ? Ne risquent-elles pas de voir leur fonction se dissoudre au bout du compte ?

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L’avenir appartient aux Serial Learners

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Cela fait 40 ans que nous connaissons le modèle des 70-20-10 prouvant que l’essentiel de ce que nous apprenons en entreprise provient de notre activité quotidienne (70%) et des échanges avec nos collègues (20%). Pourtant les entreprises continuent d’investir leur budget formation sur les seuls 10% d’apprentissages formels. Ignorance ou facilité ? Quelqu’en soit la raison, la rapidité à laquelle évolue notre monde leurs impose de mettre dès à présent à profit tous les territoires d’apprentissage. La dernière étude du Cabinet Infhotep vous donne 5 pistes de travail pour réussir cette transformation. Continuer la lecture